校园类工具型产品,如何提升日活?

针对校园的学工教务移动化的平台,采用的是合作院校的模式,校方的业务会明确告知学生在产品内开展,比如查成绩,考评等....所以并不愁用户量

产品期初的定位纯粹是高校信息化前提下为学生提供学工教务移动端操作入口的平台,由于学校经费有限,想通过发展C端实现盈利,因为毕竟在业务周期内流量还是比较可观的

曾遭过部分学校学生抵制,且商店评价差评居多

现在产品内有个小社区,每次学校业务周期过后,日活会下降的很惨.....

回答 4 排序
时下人 北京师范大学珠海校区 在读

2B的工具性产品确实日活都不高,更别说校园应用,基本上用完即走

我们学校APP有个社交模块,学生在上面发布二手,微商等信息,在一定程度上提高了日活量

但我不明白提高日活量是为了什么,是为了导流还是为了变现?

匿名
手痛 Unilever-Food Solution 产品经理

问题说的不是很清楚,产品定位到底是什么

仅仅是2B的工具产品是否需要关注日活

如果有商业目的,社交是不可取的,社区可能有些机会也比较难(可代替的产品太多)

做商店如果是教育方面还是可行的(书藉,课程...)

匿名
Ng.Mileson Tesla. Product Manager

可以考虑本地化,比如接入学校周边的商家,能拿到独有的优惠,商家拼团、商家优惠券、社团活动什么的,最终成为本校的吃喝玩乐一体的APP

匿名
博仔! 中国银联 产品实习生

加入社交模块

匿名

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