我该如何学习敏捷项目管理?

项目管理的书籍很多,应该如何实践了?作为新人项目管理人员,该如何做好自己的职业发展规划?

回答 1 排序

1. 了解你的团队,项目管理上没有公式,是有适合不适合;

2. 了解当前的项目管理的流程,找到问题;

3. 看看怎么改善。

敏捷需要一方面需要全体人员的水平与配合,另一方面要养成习惯需要初期一段时间的阵痛。而且还需要跟当前的团队相匹配。你的公司是否可以给你这样的时间窗口?

所以说,敏捷是结果,不是良药。项目管理上千万不要为了敏捷而敏捷,另外敏捷也是一步步实现的。

匿名

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