如何以产品思维妥善处理婆媳关系?

今天我们几个产品经理聊到了关于婚后的婆媳关系处理,几个工作多年的产品经理对这个问题束手无策,从产品思维来考虑这个问题,如何很好的处理这种世界上最复杂的中国婆媳关系?

不光彩,匿名了

回答 1 排序

假设儿媳与婆婆之间是通过一个产品进行沟通的,那么这个产品就有两类用户,一类是儿媳,一类是婆婆。最符合这个产品身份的就是丈夫。他在这个三角关系里如何平衡好儿媳和婆婆的关系是非常考究的。儿媳在忙完一天的工作后回到家里,瘫倒在沙发上,躺着玩手机,这个时候的她只是想好好休息一下,顺便看看今天的最新内容,看看微信里朋友们又聊了些什麽。而此时的婆婆,看到儿媳回来了也不知道帮一把手做饭洗菜之类的,心里就颇有怨言,觉得这个儿媳不孝顺,自私,就数落了儿媳几句。久而久之,婆媳矛盾就愈发难以调解了。此时,作为产品的丈夫就该出来解决用户需求了,他作为沟通的桥梁,必须在初始时付出很大的代价来进行产品的冷启动——开始烧钱了,在家里布置很丰盛的大餐邀请老婆回来和婆婆一起吃,让儿媳和婆婆有见面的机会,随后给婆婆买金项链,说是儿媳送的,让婆婆对儿媳开始改观。关系缓解之后,就要进一步运营了,因为用户需求还没真正满足呢,所以要两边说好话,让双方相互理解,同时制造机会让用户与用户之间有很好的闭环关系,正向反馈,久而久之,用户觉得这个产品非常棒,是用户交流的润滑剂,问题自然就解决了,这个产品就能体现他的不可替代性了。(虽然一开始就不可替代但谁能说绝对呢,毕竟可以原谅她啊)

匿名

发表评论,请先 登录 · 注册

合作伙伴

诸葛IO
薪人薪事
拉勾
 阿尔法公社
测试兄弟
BOSS直聘
环信
外包大师
CSDN