脉脉与领英中国的产品策略有什么异同点?

领英在美国的大获成功,证明了赛道和公司都没有问题,而领英中国在中国遇到的问题,以及脉脉的反超,则说明了赛道没有问题,谁能跑的快,可能就是公司的问题了。

回答 1 排序
breek 新浪 产品经理

那完全是不同啊,完美了演绎了互联网公司的经典战役:创业 VS 大公司


优势

其实领英比起脉脉并没有优势,为什么呢?因为领英的数据来自linkedin,而这个平台上的中国用户基本上就不会上玩。所以领英看似拿了一堆Profile,其实他是一无所有。他除了有linkedin这个干爹的钱和品牌外。

从我的角度来看,做个领英这样的APP,也无非就是忽悠老外不懂,多搞点老外的钱而已。真有本事Linkedin完全是搞的起来的。

而脉脉就完全不同了,他数据量大,而且最全。为什么?因为林凡当年偷了微博的数据啊,通过多种不合规渠道合并微博数据,从而拿到了微博用户的信息+邮箱+手机号。你想这个事有多可怕么?就是你微博上只要有手机号,你上脉脉就不用注册,直接就可以进去了。

这事,微博还特意告了脉脉。

所以从这一条来比,完全没法打。一个是活着的本地数据,一个是死的外地数据你说如何打?


打法

领英,透露着一股BAT的打法,所以他的打法极其的BAT,以至于,他完全不怎么关心如何取悦用户,或者说,他们根本没必要取悦用户,他们取悦老外就成了。

而脉脉就不一样了,非常不要脸的打法,什么火,上什么功能,今天匿名吐槽火了,我就上来一个,果然,现在匿名吐槽的团队死了一批又一批了,但脉脉还活着。

视频直播火了,上一个;内容付费火了,上一个;今日头条火了,上一个。。


人家明显就是抄抄抄,想抄出活跃,貌似脉脉还真让他抄出活跃来了。所以你说好不好玩?

匿名

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