做设计的如何才能成功转行做产品?

成功转行做产品需要做什么准备

回答 3 排序
heroooooh 网易 开发工程师

这篇是《互联网各职位转岗产品经理攻略》,另外还有《应届生入行产品职位攻略》、《非互联网行业转行产品经理攻略》,可以在微信号「产品经理求职」查看

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对于互联网各职位,比如程序员、设计师、运营、测试等等,有些人在工作中发现真爱是产品,萌生了想要转行的想法,这种情况不占少数。

由于已经身在互联网公司,对于产品的工作流程或多或少都有接触,也大致了解产品经理的职责。

其实处于其他职位,对于转产品是有一定优势的。程序员会更了解技术实现的逻辑和原理;设计师会更了解怎么把想法图形化表达、用设计来解决问题;运营会更了解产品如何营销、什么样的产品受市场欢迎;测试会更了解异常情况的处理方式,容易发现问题。和产品经理共事的过程中,也会让你更加了解,应该学习优秀产品经理的哪些方面,应该避免不好的产品经理的哪些问题。

那么,做出了转行这个决定之后,应该做哪些储备呢?有这样两个方法

1、寻找机会参与产品工作

不一定需要有产品经理的头衔才能做产品工作,在目前的岗位上,就有很多和产品工作接触的机会。

钱方的王同学是一名程序员,他很 geek,经常冒出来很多有意思的想法,并且经常动手实现。关于如何切入产品工作,他分享了自己的经历,“我负责的项目我去搭建用户QQ群、微信群,有时间就会和用户互动,用户有问题会直接反馈给我。能处理的马上处理,处理不了的立马转出去给相应同事。时间一久用户就成了朋友,也就有信心和产品经理、老板讨论用户了”。

在参加产品讨论会时,他经常发表自己在产品方面的经过思考的分析和想法,也得到了大家的认可。并且,他经常找各种职位的人聊天,去了解产品、设计、销售都是如何工作的,这让他思考问题时更加全面。在公司开启新项目的时候,积极主动的他自然成为了产品负责人。

如果你的团队里有产品经理,你可以试着帮他们解决问题、参与产品分析、产品设计、项目管理。我身边有很多这样的程序员,他们思考问题不是站在程序实现难易的角度,而是站在用户体验角度去优化流程,由于他们懂技术逻辑,往往能想到更优的解决方案。他们并不是一味接受需求,而是去思考实现这个产品之后会不会有人去用,怎么样发挥最大的用户价值。其他职位也是一样的。

如果你的团队里暂时没有产品经理,你可以试着从一些你能帮忙的事情入手,搞定一件事能获得更多的信任值,然后就可以逐渐参与到产品工作中。

2、创造机会进行产品实践

你目前从事的技术、设计等职位,都经过了专业技能的学习和积累。而产品职位,更需要亲手实践。动手做一个产品,经历产品从零到一的各个环节,能锻炼你的产品实践能力。即使产品最终没有成功,动手的过程已经积累了实践经验。产品实践可以有这几个方法:

1)激发自己的潜能

对于工程师、设计师来说,习惯了依赖于产品经理提供需求,当自己动手实践时,可能会不知道从何入手,这时可以先从解决身边的需求开始。

某电商公司的团队曾震惊的发现有个人开发者做了一个 windows phone 版本的客户端,破解了所有的加密支付接口,能通过这个客户端正常下单、支付、查询物流,并且还有 windows phone 的交互体验和视觉效果。后来联系这个开发者,发现他的目的就是帮使用 windows phone 又喜欢逛电商的女朋友做一个软件。

分享这个故事,并不是鼓励大家也去破解别的客户端,而是想说,当你留心去观察,就会发现身边有很多需要被解决的问题,别人的抱怨恰恰就是产品经理眼中的机会。当你试着去做一个产品解决这个问题时,你的无限潜能也会被激发出来。

能力是在解决问题的过程中被训练的,如果问题是需要更多资源,那么在整合资源、筹备团队的过程中,你的领导力就得到了锻炼。如果问题是需要更了解用户,那么在用户调研、数据分析的过程中,你的判断力就得到了锻炼。渐渐的,成为一个你想象不到的自己。

2)找到可以借助的资源

经常会有一些产品方面的比赛、活动,比如黑客马拉松等,可以借助这个机会组织一支团队,在短短的比赛时间内实现想法。冷启动学员曾经组成2队参加黑客马拉松,在48 小时内完成手机客户端的demo,很辛苦但是收获也很大。冷启动学徒计划之黑客马拉松 - 冷启动 - 知乎专栏

另外,不一定受限于身边的资源,也可以求助于互联网。成功拿到去哪儿、美团offer的郭同学,他的简历上有一段“一起看电影”手机客户端项目经历,项目在“实现”这个网站上发起、集齐团队成员、协作上线。一起看电影移动应用

我相信还有很多渠道,可以找到愿意参与项目的人。

3)降低需要的资源

《精益创业》里有一个概念叫做MVP,是最小可用性产品的缩写。为了让产品最快得到验证,可以用一些简单的方式实现它最核心的功能。比如微信公众号,它能使用的二级菜单、接口、可跳转到微信群这些,已经可以基本实现一个产品所需要的功能了。

有个学弟,他做过面向本校同学的微信号,提供了周边外卖服务,和校园周边的餐饮店合作,后来随着微信号关注量越来越大,还搞起了餐饮店竞价排名。

4)高保真原型

如果你真的找不到可以借助的资源,又没办法用MVP实现自己的想法的话,可以使用高保真原型,像http://flinto.com这种好用的工具可以很方便的把你的原型图转化成可以在手机上体验的可交互原型。重要的不是实现出来,重要的是接触市场。你可以带着产品原型,去街头去咖啡店,找到你的目标用户,让他们上手体验一下产品原型,通过用户的行为和反馈,去验证你的产品是否满足了他们的痛点。这一部分将是做产品过程中最宝贵的收获,理解用户,可以帮你调整到正确的方向。

通过以上方法完成的产品,可以成为简历中一段有价值的经历。

积累实践经验和产品能力之后,还需要找到一个好机会入行。可以通过这几种方式:

1、内部转岗

经过上述的努力,是比较容易得到上级认可的。这时如果刚好团队有缺口,或是开启了新项目,争取转岗为产品的成功概率很大。

点道的薛同学之前是设计师,在公司的产品负责人离职之后,他逐渐开始负责起来更多的产品工作而不仅仅是设计,他的老板也开始认可他,还给他报名了产品经理培训冷启动,希望他系统学习之后,作为产品负责人来做一个新项目。

如果内部暂时没有机会,可以找到产品 leader 聊聊,让他知道你想要转产品的想法,也听听他的建议。当有机会时,他也许会为你提供帮助。

2、换公司

如果内部很难找到机会,你又非常急迫想要转行的话,可以在前面所说的实践经验积累的比较丰富的时候选择跳槽。这时如果选择同行业的公司,你的行业背景会成为你的优势。

曾在一电商公司任用户研究职位的同学,选择了另一家电商公司转型产品职位,由于他对电商的了解,大家都比较信任他的能力,转型的也比较顺利。

知道和做到之间永远有距离,那就是开始行动。

匿名
Elton 新美大 产品设计

首先,要想明白:自己为什么要转产品岗位?

UI设计转产品的原因需要自己想清楚,因为面试的时候,面试官会问你:“为什么想从Ui转产品?”这点对于你面试能否成功非常有必要。

1.想转换思维

因为UI的思维是停留在界面上,对产品进行设计的;而产品经理的思维是从产品定义的角度,来对产品进行设计;比如:电商产品的详情页面的地址问题,产品的讨论焦点,往往是从用户需求上考虑,是否需要添加详细地址信息;UI的讨论焦点,往往是界面加上详细地址信息之后,界面是否排版美观。

UI的思维是先分析界面的光影,虚实,色彩;接着分析布局,导航链接;至于业务逻辑,功能流程,产品定义,场景分析,用户需求,产品目标等,则考虑得很少。

PM的思维是先分析产品的使用场景,用户需求;接着分析商业模式,市场份额,以及产品目标;再接着分析业务流程,功能流程,页面跳转;然后分析内容是否需要增减,功能是否需要增减;后期产品上线之后的内容运营,用户的拉新,

促活,促转化;商业的变现,新版本的迭代方向等,至于界面的布局和美感,分析的时间花得比较少。

2.产品设计的优先级

实用大于美感。因为UI设计是注重界面的美感设计,注重审美;而产品设计更多的是为了解决场景问题而设计,侧重于实用;比如,想象一下地铁的场景,用户一边抓住扶手,一边单手操作手机,为了方便大屏手机的单手操作,有些APP把【<返回】按钮,放下手机屏幕的底部;有些APP,则把返回上一页的功能,做成了“左右滑手势”的交互方式。这些新的产品设计方案,都可以解决地铁场景中的单手操作界面的问题。

3.逻辑思维能力

做产品工作需要绘制业务流程图、功能流程图、页面跳转流程图。比如功能流程是否走得通,边界问题的考虑,这些都需要很强的逻辑思维能力。

4.沟通能力

对比了日文沟通方式,英文沟通方式,中国沟通方式。你会发现:中国的沟通方式,不仅可以把方案落地,而且大家都很有面子。所以,在三种沟通文化的对比中,你的沟通能力得到了很大的提升。

其次,要弄清楚:UI转行PM需要准备些什么?1.文档类

BRD(侧重商业模式的分析),MRD(侧重市场份额的分析),PRD(侧重产品功能的分析)等;

2.图形类

流程图,泳道图,思维导图,信息架构图,信息的概念化,概念的实例化,原型图(手绘图,线框图,一张大的静态描述页面跳转的线框图,高保真的页面跳转原型图)等;

3.工具类

Visio(流程图),Axure(原型图),MindManager(思维导图),ToDoList(任务优先级),PPT(BRD,MRD),word(PRD),Excel(数据分析)等;

4.作品类

如果是Ui设计出身的,那还需要准备之前做过的Ui作品。包括:UI界面设计稿,图标作品(手绘,扁平化,拟物化,写实化),尺寸标记稿件,切图规范稿件,手绘作品,作品集链接等;

5.观点积累

自己手机上随时下载一些的APP,通过降低安装不同的版本,分析改版的原因,积累自己的观点,积累越多越好。

最后,行动起来:如何准备PM的面试资料?

对于如何去准备PM的这些资料,莱茵教育为你推荐六个办法:1.找个培训班

线上或者线下的培训班,跟着课堂作业,做一些作品;2.多看几本互联网的书籍

准备一个平板,下载互联网产品类的相关电子书,看完30本以上;具体看什么书,可以找老师或产品前辈,要一下电子书的下载链接;

3.逛产品论坛

坚持从论坛里吸收产品的新知识,坚持发表文章,建立自己的产品博客,输出自己的产品知识,形成一个知识输入和输出的良性循环。PMCAFF就是一个不错的社区,对每一位产品人都有很大帮助。

4.多结交已经在从事互联网的朋友

多加微信好友,寻找网络平台的产品文章作品,添加微信好友;随时关注好友新文章动态,随时提出自己的产品疑问;在不断沟通互动中,提升自己;

5.熟悉常见业务流程

熟悉互联网的主流行业,比如:电商,金融,医疗,教育,运动,社交等。当你熟悉这些领域的商业模式和业务流程的时候,就可以很轻松的回答面试官的问题:我们公司的业务,你懂么?

6.多练习产品岗位的面试

实践出真知,制作PM简历,投递一些比较中意的产品职位,在面试的过程中,不断发现自己的不足之处,从而在实战中,不断激励自己。

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