如何对多个需求划分优先级,是否划分的标准,有的话,有哪些?

产品最烦的就是每次一来就会有好多需求,而且每个都是很急的需求,是否有比较好的划分标准,帮助划分需求优先级。
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产品狗 创业 产品经理

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1. 优先考虑产品诉求而非项目计划 -为你的产品或商业目标列一个产品诉求List。例如用户获取、激活、留存、ARPU、AVPU等。选择当前阶段对于产品最重要的3点。如果你的流失率很低,那就没有必要在留存率上花费时间。如果你的流量不低但留存相对较低,那就暂时专注于激活功能而非吸引更多流量。

2. 为产品诉求排序并安排资源 -将已确认的3点产品诉求排序,每一点上可投入的资源也可以大致考虑一下。

3. 项目思路成形 - 整体项目思路的筹备需要围绕以上3点产品诉求。从实际现状出发,逐步进行拓展。努力将整个项目分割为具体模块,择优选择其中最为重要的20%,这部分有可能对整个项目的重要程度达到80%。

4. 判断各个项目的潜在价值 - 评估项目模块与产品诉求的关联程度。上游场景的一次点击(如搜索结果)可能相当于下游场景的数十次点击。在此基础上快速预估项目的潜在价值,得出一个简单的量化结论。

5. 判断项目成本 - 召集相关人员估算每个项目模块所需的资源、资金及其他所需投入。

6. 在每个产品诉求内再排定项目优先级 - 找出潜在价值最高,所需投入最低的项目模块优先完成。接下来可以继续完成第二个项目模块,或接着推进前者进入价值更高的产品阶段。


最常用的两种方法:

1.KANO模型法:基本型需求>期望型需求>兴奋型需求

2.矩阵分析法:重要且紧急>重要不紧急>紧急不重要>不重要也不紧急

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