产品设计应该遵循怎样的逻辑?

1.需求与痛点(吸引用户的第一要素)
2.市场现状(同类型产品分析,定位产品核心竞争力)
3.商业模式(产品面市后的生存方式)
4.如何呈现(产品整体框架和交互细节填充)
5.如何产生与留住价值用户(产品黏度与内容质量)
回答 3 排序
huohuo 环球漫游 测试工程师

第一,这个产品是不是解决了某类用户的某个问题。
如果是刚需的,那么这个产品应该可以活的久一点。如果只是噱头的,那么就要做好它会快速消失的准备。这就好像实用类产品和游戏的关系一样。至于怎么找到这个问题,可以是自己亲自体验,也可以去找用户、专家聊天等,这些再圆桌的其他问题里有详细的描述,我就不唠叨。

第二,如何与用户建立联系。
在对产品有了一定信心以后,需要做的工作就是把它推广出去。方法是多种多样的:用微博微信宣传、上众筹、做广告、建立社区等。在得到一些用户以后,要迅速贴上去,通过与他们的紧密沟通,迭代完善这个产品。同时最好能让这些最初的用户成为产品的粉丝、代言人,为产品带来更多的用户。

第三,构想商业模式。
有了一定量的用户以后,就可以开始考虑这个问题了。传统的产品,它的商业模式很简单。就是卖产品赚成本之外的利润,比如买一张桌子。20世纪末的时候,内容或者服务消费的商业模式逐渐出现,比如成本价卖CD机、赚CD的钱。之后,Google的出现证明商业模式对用户也可以是完全免费的,因为可以问厂商要钱。没有资金是做不久的,好的设计的成本也是很高的,看看apple就知道了。

第四,融合融合再融合。
在现在这个时代,一个好产品往往包含了几个小产品在里面,比如说微信有聊天、朋友圈、游戏大厅、钱包等。这是因为有些时候最初吸引人的那个产品并没有可行的商业模式,但是另一方面由这个产品所聚集起来的一批用户却有着很大的消费潜力。于是就有了第二个小产品的出现,主要解决商业模式的问题。当然在产品发展的路上,可能也会因为其他众多原因,加入第三第四第五小产品,比如用户需求的变化、用户群的扩大、竞争对手的出现等。这个时候就非常考验设计师的能力,找到一个方法,把原本离散的小产品无缝的拿捏到一起;找到一个角度,这个这些原本不同的概念简洁的传达给用户。

匿名
FFuu Deaker 运营

产品设计应该是实现商业模式的环节之一(其他环节包括,技术实现、营销、运营等)。也就是说,产品设计要为商业模式服务,而不是平衡不平衡的对立关系。其次,如何梳理产品设计的逻辑?产品设计应该遵循什么逻辑?一句正确的废话——产品设计的逻辑就是尽可能提高产品给用户带来的价值,相应的,用户也会给产品带来(直接或间接的)收益,从而实现商业模式。继续发问,怎样才能提高产品给用户带来的价值?——- 用户是谁?- 遇到了什么问题/有什么样的需求?- 在什么场景下遇到的问题/产生需求的场景?- 用户目前是怎么处理这个问题/满足这个需求的?- 我们的产品可以给用户带来什么独特的好处?怎样做到的? 有没有发现,这几个问题的答案,正好可以串成一个故事。所以“讲故事”特别适合产品设计师梳理产品逻辑、策划产品流程、检验整体体验。而由于人的大脑特别善于接收“故事”,讲故事也能帮助设计师将产品理念高效地传达给团队成员,甚至是用户。每个产品都有不止一个故事可讲。每一个需求点都应该是一个故事。小的故事围绕大的故事进行。

匿名
Bruce·K 北京迈道科技有限公司 产品经理

其实,看你列出的内容来看,那些其实不属于产品设计的逻辑,反而更像是产品经理每次需求迭代时做的事情。竞品分析、市场分析、需求分析、产品设计、需求评审、开发测试、上线发布  ...... 等。其实明白产品经理的职责,始终考虑企业需求、用户体验、技术三者的平衡,才是核心。

匿名

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