游戏产品转社交产品的沟壑有多大?

游戏产品以前叫做游戏策划,但是因为国内行业的缘故,趣味性和内容已经变得越来越公式化,所以逐渐成为产品类职位,但是在实际操作来说,感觉社交类产品与游戏类产品的区别性蛮大的,但是还不能统计出来区别都有哪些,希望有过来人说说经验。
回答 2 排序
Suvia Secret 产品策划

产品与产品之间的鸿沟没那么明显,把着用户思维,多了解用户,基本功扎实的话,跨领域去了解另一个领域的知识快则几周,慢则两三个月,产品总是相通的。

匿名
Lanto 创可贴一样的 PM

虽然没有正式做过游戏产品和社交产品,但是之前对这两类产品有点兴趣,做了些研究。

游戏产品,跟绝大多数的产品性质都不一样,因为游戏本身就是一个完整的世界。游戏构筑了完整的世界观、各个人物角色、任务关卡和养成。游戏策划和产品经理的工作性质有相同的地方,但是侧重点完全不同,产品经理更侧重了解用户和用户需求。而相对来讲,社交产品就不需要世界观。他们也有相似的地方,比如都可以设置一些用户养成的规则。

如果是游戏策划转社交产品,跨度相对来说还是蛮大的,关注点有很大的转移。首先就是要了解用户需求,而是不沉浸在自己构筑的世界观里让用户去遵守。

产品经理可以多了解些游戏策划的东西,对产品思维有蛮大帮助的。分享一个游戏策划的思维导图,地址https://pan.baidu.com/s/1hrDdFKg

曾经接触过游戏产品的一些东西,相对来讲还是非常有意思的。大概是2015年,那个时候很火的一款小游戏叫做【棍子英雄】,分享给你。

Stick Hero .jpeg

匿名

发表评论,请先 登录 · 注册