运营经理如何进行全方位的运营规划

如何为产品从各种角度(品牌,产品……)去进行全方位的运营规划,尽可能的细致。

比如从品牌角度,有哪些事情可以做,怎么做,怎么分类等,谢谢

回答 1 排序

2年运营经验,试着答一下。

(由于不清楚你说的产品类型,暂且说一下社区类的产品吧)

1、首先你要清楚产品定位、受众用户,多渠道尝试推广、调研、看转化率,最终找到寻找合适的渠道去推广;

2、初期需要寻找一批种子用户,重点培养出KOL用户,持续为app注入优质内容,类似PM CAFF、知乎等,同时收集好用户反馈及bug,对此进行分析,从而做出理性的产品调整【用户运营】;

3、制定日常活动(如签到,培养用户粘性、提高日活)、制定符合产品调性的线上或线下活动(刺激优质内容的产出、增加用户粘性、吸引新用户)【活动运营】;

4、观察每日数据变化和活动数据,做好总结,调整运营策略【数据运营】;

5、从产品初期开始,保持日常的内容运营(app内各资源位、微信公众号、微博等),既是日常需要,也是拉新方式(强文案)【内容运营】;

运营本身是一项很繁杂的工作,运营经理需要具备很强的综合能力,懂用户想要什么、会做活动、会分析数据、知道什么是好文案(符合用户口味)、了解产品发展走向,针对不同产品时期,做出相应的运营策略。


分割线!!!我好像没有认真审题,尴尬了。

从品牌角度,我觉得可以尝试以下几点:

1、召集KOL用户举行线下活动,强化他们对品牌的认知。

2、在内容上增强用户对产品的认知,做好口碑,打响app的slogan。

3、感觉问题还是不够具体,再多的我也不知道了。求大神分享!

匿名

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