关于产品经理前期做产品架构的问题。

最近在做咱们社区的产品学徒,发现很多人的产品架构图并不是极致细致(具体到最后一个不可操作选项),我想知道的是,当我们在研究一个产品做分析时,当时的产品经理做这款产品的时候是不是特别特别细致?

回答 3 排序
黄朝峰 微信公众号:产品喜欢上自习 产品经理

在做产品架构时一般步骤,我认为分几步走。

1、背景介绍

介绍整体的环境背景、需求背景、场景背景

2、产品定位

说明白你要解决谁的什么问题

3、收集需求

向你的用户通过各种途径收集各种各种各样的需求

4、需求整理

分类整理需求、挑选出你即将要做或未来要做的需求

5、产品框架

用脑袋画出你的需求,不用很细,大页面框架即可

6、2次需求整理

做减法,精简需求,挑选出第一版本,也就是MVP版本,只含盖你的核心需求,能进行市场验证的版本

7、2次产品框架

脑图稍微比第一次细一点,也不用太细,

8、画原型

画原型的时候,就需要特别细,考虑到各种用户线下实际场景情况

匿名

做app的时候是根据业务来做的,而不是倒推

匿名

误操作。把自己答案删掉了。。。

匿名

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